英特尔又换CEO了,天然毫无征兆,却又在预感之中。畴昔六年时期,他们还是三次更换CEO,但情况反而越来越恶运,危急越陷越深。拿什么来救助这家硅谷记号性的芯片巨头?不祥他们需要找到我方的苏姿丰。
给宿将一个体面的契机
好意思国西部时期周日,英特尔董事会倏得秘书CEO基辛格(Pat Gelsinger)退休;本年63岁的基辛格辞去CEO职位并退出英特尔董事会,且立即奏效。
英特尔CFO辛斯纳(David Zinsner)和产物负责东谈主霍尔豪斯(Johnston Holthaus)将共同出任临时CEO,恭候董事会寻找新的CEO东谈主选。与此同期,霍尔豪斯还被任命为新创建的职位英特尔产物CEO。基辛格下课之后,英特尔股价周一飙升了6%。
英特尔董事会公告里,提到基辛格是“退休”(Retirement)。这昭着是一种委婉体面的表述。基辛格本年63岁,天然这个年岁算是老东谈主,但半导体行业的CEO们大都年过半百,年龄更大的英伟达CEO黄仁勋、台积电CEO魏哲家和博通CEO陈福阳还在我方的管事巅峰期。
而且,要是一位CEO浮浅退休,董事会也会提前选好交班东谈主,况兼设定一个过渡期限,匡助企业获胜交交班,而不会像英特尔这么立即排除CEO职位,由公司高管代理CEO,恭候彩选新CEO的荡漾时期。
还有,基辛格上周还阅览了马斯克特斯拉和xAI在田纳西州孟菲斯的数据中心,费力在AI数据中心限度倾销英特尔的CPU,填塞看不出任何要退休的迹象。天然英伟达的GPU才是AI数据中心的计策刀兵,但数据中心依然需要CPU,英特尔需要与AMD争夺这部分业务。
情况很昭着,基辛格是被英特尔董事会炒了鱿鱼。天然上任还没到四年时期,致使还没到他设定的事迹扭转时期点,但英特尔董事会还是失去了耐性,对他措置下的英特尔事迹泄露和改日的扭转出息透顶失去了信心。
早在上个月外界就传言,英特尔董事会还是聘用摩根士丹利担任计策照顾人,接头制定防备形态,搪塞可能的活跃投资者逼宫局面。四年前他们就也曾找过摩根士丹利,但最终仍然在机构投资者的施压下,被动撤换了CEO司睿博(Bob Swan),从VWare请回基辛格引导公司。
据知情东谈主士领略,英特尔董事会给了基辛格一个体面的契机:要么我方弃取下野,要么被施展罢职。最终基辛格弃取了体面离开,而英特尔董事会也给了这位在公司效用朝上40年的元老级东谈主物一个“荣休”的告别。
天然,英特尔董事会也莫得亏待基辛格,即便本年英特尔事迹一塌混沌,董事会照旧给足了基辛格奖金。他将带着共计1200万好意思元的解约金离开公司,其中包括18个月基础薪水190万好意思元,1.5倍的事迹奖金共计510万好意思元以及11个月的年度奖金。
跌落谷底透顶失去耐性
2021年,士气低垂的英特尔请回了也曾在英特尔效用三十年时期的基辛格,但愿他能给英特尔重新注入久违的工程师文化,给这家期间起家的芯片巨头带回期间自信,匡助英特尔重回行业巅峰。基辛格也曾是英特尔的CTO,亦然传闻处理器80486的主架构师,在公司表里有着极高的声望。
当初为了把基辛格从VMWare挖回英特尔,英特尔董事会亦然满满的忠诚。笔据英特尔提交给好意思国证券来往委员会(SEC)的文献炫耀,基辛格2021年的总薪酬为1.786亿好意思元,其中约79%为股票奖励;2022年和2023年的薪酬总数分裂1161万和1686 万好意思元。即便英特尔2023财年营收下滑14%,利润下滑79%,基辛格依然获取了45%的加薪。
基辛格转头之后,给英特尔提倡了IDM 2.0转型计策。他利欲熏心地谋划在改日十年共计插足千亿好意思元,在好意思国、德国和爱尔兰等地营建8座芯片工场,采用行业最新制程工艺,重振英特尔在芯片限度的期间上风,并在2030年景为公共仅次于台积电的第二大芯片代工场商。
关联词,认识很好意思好,本质太狞恶。在基辛格带动英特尔积极转型代工场的三年时期,英特尔的中枢业务链接着下滑趋势,致使偃蹇困穷。2023年财年,英特尔比基辛格上任之前的2020财年下滑了30%,足足减少了237亿好意思元,净利润更是下滑了80%。
与此同期,基辛格的IDM 2.0转型计策也莫得带来成效。畴昔几年,英特尔插足数百亿好意思元营建芯片工场,但迄今未能带来实质营收,即即是盼愿情况下,至少要到2025年才有可能领有客户,至少要到2027年才能信得过作念到盈亏相抵。客岁芯片代工业务更是耗损了朝上70亿好意思元。
进入2024年,英特尔的情况反而愈加恶运,本年第二季度英特尔出现了16亿好意思元的耗损,基辛格秘书公共裁人15%,并削减100亿好意思元的成本。财报发布之后英特尔股价暴跌25%,创下了公司历史最大跌幅。
更令英特尔蒙羞的是,他们还在这个月被踢出了谈琼斯指数要素股,拔旗易帜的则是半导体行业的新旗号英伟达。着实,目下的英特尔还是没法再代表半导体行业了。
本年以来,英特尔股价暴跌了53%,目下市值唯有970亿好意思元,唯有高通和AMD的一半,致使还莫得只盘算推算芯片Arm高。跟着英伟达市值一谈飙升朝上3.4万亿好意思元,抓股3.5%的首创东谈主兼CEO黄仁勋钞票也朝上了千亿好意思元,致使比英特尔市值都高。
调侃的是,2005年英特尔也曾提议以20亿好意思元的价钱收购英伟达,但是英特尔董事会其时却以为莫得必要贸然收购一家GPU小公司,因此英特尔时任CEO欧德宁(Paul Otellini)毁灭了收购谋划,转而插足研发英特尔我方的图形处理器,而其时的边幅负责东谈主就是基辛格。
目下彼一时,英伟达凭借着AI时间的风口成为了芯片行业第一股,而昔日的巨东谈主英特尔却形成了时过境迁,致使成为了收购对象。巨擘媒体报谈,高通还是有计划英特尔,收购其PC芯片盘算推算业务,但这一来往面对着严峻的反把持审批阻碍,高通也不得不戛关联词止。
天然基辛格一直试图安抚投资者,英特尔的芯片代工终究会迎来告成,但昭着英特尔董事会还是失去了耐性,不再服气基辛格的业务扭转谋划。为了提振股价,英特尔需要更换CEO,重新弃取扭转计策。
六年时期炒掉三任CEO
基辛格引导英特尔还不到四年时期,他交出的事迹无疑是令东谈主失望。但他还是是英特尔在短短六年时期炒掉的第三位CEO了。而且英特尔董事会每一次都是在莫得接替者的情况下,倏得排除CEO职位。
在英特尔56年的公司历史上,悉数唯有八位CEO。但仅是畴昔六年时期,他们就撤换了三位CEO。尽管每名CEO下课都有各自原因,但背后都有相通的根源:英特尔面对着严重的期间和业务危急。
2018年6月,英特尔董事会倏得秘书时任CEO科再奇(Brian Krzanich)因为违犯公司政策而下野。英特尔阅览发现,科再奇与别称公司女下属存在着亲密干系,天然这是意气投合的干系,不存在性衰竭,但依然违犯了“谢却高管与下属亲密战役”的谈德准则。
科再奇在英特尔效用36年时期,2013年担任CEO职位。天然他的前任欧德宁是主动退休,并不是被倏得解职,但外界大都以为欧德宁并莫得紧跟市集潮水,导致英特尔错过了迁片晌间的风口,基本莫得获取智高手机市集的份额。
值得一提的是,欧德宁也曾拒绝为iPhone研发处理器。因为他不细目苹果的智高手机能获取多大的市集空间,而苹果给出的报价又太低,无法给英特尔带来财务陈诉。多年之后,欧德宁坦诚我方犯下了严重诞妄,把智高手机行业填塞让给了Arm声势芯片厂商。
科再奇上任之后的重负是转型。他上任之后,试图教导英特尔从以PC为中心的公司转型为以数据为中心的企业,拓展至自动驾驶、东谈主工智能等新兴限度。他上任五年时期,插足了朝上700亿好意思元完成了Mobileye、Altera等诸多计策收购,试图为英特尔进行改日计策布局。
关联词,这些前沿期间的计策布局并莫得给英特尔带来昭着陈诉,Mobileye和Altera在进入英特尔阵营之后,发展也并不堪利。与此同期,英特尔却在最中枢的芯片业务犯下了最为致命的诞妄:莫得实时跟进极紫外光刻(EUV)期间,导致芯片制程填塞过时于台积电与三星。
这个诞妄是畴昔十年英特尔中枢业务抓续下滑的根底原因。英特尔通顺在10纳米、7纳米、5纳米等诸多节点都不停延误,只可眼看着AMD、高通等期间敌手以制程上风高出我方,不停蚕食我方的市集份额。英特尔致使只可将我方的旗舰芯片交给台积电来代工。
科再奇被罢职之后,CFO司睿博担任临时CEO职位,直至次年1月出任施展CEO。他的上位摧残了英特尔的交交班传统,是英特尔历史上第一位非期间布景栽种的CEO。并不虞外的是,司睿博无法扭转英特尔的期间过时窘境。
在他担任CEO的短短两年半时期,英特尔链接面对着多重挑战,包括10纳米工艺期间的屡次延期、市集份额被竞争敌手蚕食,失去苹果手机的基带芯片业务,以及苹果在Mac产物线中逐渐弃用英特尔处理器等等。
不祥是财务栽种,司睿博也犯下一个致命的诞妄:他拒绝投资OpenAI。在OpenAI转型有限盈利机构,启动对外融资的时候,也曾主动寻求英特尔投资。英特尔只需要10亿好意思元就不错获取OpenAI 15%的股份,况兼廉价提供英特尔CPU还能链接认购15%。
但司睿博却以为生成式AI短期无法带来营业化,这笔投资可能难以带来实质陈诉,最终拒绝了OpenAI的苦求。目下OpenAI的估值还是接近1600亿好意思元,英特尔又双叒叕错过了一个科技大潮的风口。
这一系列的负面让英特尔股价抓续低迷,更让英特尔董事会承受着来自The Third Point等活跃投资者的压力,最终被动撤换司睿博,请回了也曾是英特尔期间负责东谈主的基辛格,但愿给英特尔重新注入工程师文化,找回在芯片限度的期间自信。
从后果来看,基辛格也失败了。在他的任期内,英特尔的事迹和股价链接直线下滑,而转型芯片代工场的IDM 2.0计策也未能劝服成本市集。岂论是成本市集照旧英特尔董事会,昭着还是失去了信心与耐性。
英特尔需要一位苏姿丰
英特尔的业务扭转与计策转型,无疑是科技行业最值得眷注的挑战。这家始创PC时间、登上行业巅峰的芯片巨头,在畴昔十多年时期接连错过了迁移迷惑、芯片制程和东谈主工智能等诸多科技海潮,在期间上全面过时于竞争敌手,最终堕入目下的低谷。
目下基辛格也下课了,谁还能救助英特尔,把这家硅谷记号企业重新带回正轨?英特尔的芯片代工业务改日又将何去何从?这块还是插足600亿好意思元的业务,致使还要链接插足数百亿好意思元才能信得过带来营收。
而且,因为获取了好意思国政府80亿好意思元赞助以及100亿好意思元的低息贷款,英特尔无法出售我方的芯片代工业务。不祥也很难找到下家接办如斯千里重的业务。
目下的英特尔需要我方的苏姿丰。本年有时是苏姿丰担任AMD CEO的十周年。畴昔十年时期,她将AMD从一个濒临停业、市值唯有20亿好意思元的“弥留企业”形成了市值朝上2300亿好意思元的芯片巨头,演出了乔布斯当年起死复活的神奇资格。
苏姿丰靠什么扭转AMD?容身期间,二满三平。苏姿丰上任之后,领先稳住AMD在游戏限度的营收,匡助公司解脱了财务窘境。此后则是她重建AMD的中枢举措:重新构建中枢架构,教导AMD从“廉价替代品”转型为信得过的市集竞争者。Ryzen系列让AMD重回桌面处理器市集。
在英特尔因为制程工艺问题通顺跳票的时候,AMD却总能依靠台积电的期间上风,通顺抢先推出7nm和5nm的芯片,最终在性能和能效方面朝上了英特尔,不再是英特尔背后的追逐者,而是不错和英特尔全面竞争的敌手。
与此同期,面对着生成式AI时间的期间潮水,AMD也比英特尔反馈更为速即。他们不仅链接擢升EPYC处理器性能,还推出了我方的AI加快器产物,但愿与英伟达张开全面竞争。尽管英伟达的CUDA生态上风依然无法撼动,但是AMD也启动不停获取市集份额,更通过赛灵念念和ZT System等计策收购,补皆了我方的业务短板。
在苏姿丰引导的十年时期,AMD从2014年的20%市集份额增长到如今的29%,并在数据中心市集占据24%的份额。尽管AMD的营收依然低于英特尔,但成本市集却给出了填塞不同的预期推测:AMD的市值高达2300亿好意思元,是英特尔的两倍多。
苏姿丰客岁的薪酬高达3050万好意思元,是基辛格的快要两倍,其中赐与股票和期权奖励高达2779万好意思元。从她交出的事迹来看,“苏妈”对得起每一单干资。
畴昔十多年时期,英特尔通顺错判期间趋势,不停错过诸多风口,最终堕入凋残低谷。不祥,有时印证了他们传闻CEO安迪·格鲁夫(Andy Grove)的那句名言:“告成孳生自爱,自爱孳生失败,唯有及其狂才能糊口”(Success breeds complacency. Complacency breeds failure. Only the paranoid survive)
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