当今的全体交易环境下，太侠潜入嗅觉当今好多中小公司依然莫得所谓“后勤”岗亭认识了，都在向阛阓端看都，蹲在一线阛阓或营销端，以业务为中心。

也不再追求形式尺度的“宏大上”，抛开所谓运营的“邃密化”，都以怎么能拿杀青、怎么有恶果，怎么来做。

是以，获客即是根柢，营销即要实战，升沉念念维，独一被“”学问付费割韭菜”智商历害孕育。本文可能有点长，但看完信赖对你有多少启发或念念考，太侠诚恳共享。

前些天，太侠通过小红书引流获客器具，妥洽上AI克隆器具，更新了一篇帖子，隔天一早来公司便看到了99+的小爆热点，4000多的小眼睛。

今天呢，赶巧有本事，太侠来复盘下。经由很浅显，训诫很蹙迫。

诚然有告白嫌疑，但太侠如故有必要强调，器具总计不是全能的，但合乎的器具不错让你离恶果更进一步，取得快速考证和改善念念路。

这篇是怎么做到的呢？太侠来先共享下实操经由，其时没怎么保留实操截图，没目的完全复现，但经由基本肖似。

器具应用：

1、小红书概述引流器具（点击了解器具功能笃定）

2、小红书AI克隆矩阵器具（点击了解器具功能笃定）

操做念路：

1、我先通过小红书概述器具，搜索行业热点词，然后进行札记荟萃，导出Excel，找到点赞多的札记。

这里畸形于找对标帖子，对标帖子即是模板，即是对标对象，即是用户所能采纳而况拿到了杀青的胜利案例。果断到这个，很蹙迫。

2、然后再通过小红书AI克隆矩阵器具，进算作直索要，一键克隆，器具自动进行去重，进行发布。

（这里是荟萃和AI克隆功能）

（这里是矩阵一键发布功能）

如上，完毕。是不长短常浅显？几乎不行念念议。

比拟好多用户天天原创，吭哧吭哧写案牍，耗尽如斯元气心灵和本事，确还不如上述“搬运”恶果来得快。

太侠叹惜，偶而候标的和念念路，果然比远程更蹙迫。绝顶是用上器具后，七八个账号也不错轻粗略松措置和珍视。

彰着这不及以评释运营或营销的有多锐利。仅仅太侠想通过这个实操案例来=复盘和共享下。这种形式的本色逻辑是在那里？为什么？

1、运谈要素。

如实，小热点的运谈要素是在的，偶而候我方都不知谈为啥就火了。是以有句话说，天下便是一个草台班子，可是你不要讪笑草台班子，好多粗拙的胜利，说白了就赢在一个敢字，敢运转，敢包装，敢抒发。

2、器具的底层逻辑是莫得问题的。

太侠的心得是，判断一款器具的好坏，不要过分追求器具功能是否强硬，是否花里胡梢，而是要垂青其底层逻辑是不是对的。

详备的底层派遣，太侠在上一篇著作平共享过，不错看《我在小红书偷流量》。

这个很蹙迫，上述器具的运营逻辑和念念路，比如小红书的去重判断、违章判断、内容好坏判断是不是有一致性，这决定了器具是否果然有恶果。

而上述对标、效法、更新的一连串逻辑如下图，这是太侠行业智库内部的一个小红书矩阵营销内容中（小红书矩阵运营实操手册PDF）的部分截图，基本都是不错找到对照参考的。

（小红书内容侧分量变才到质变）

（不要闷声原创，多去头部/优秀内容找念念路）

（新爆文=70%爆文+30%各异化）

3、接济战略

太侠在这篇小热点之前，这个账号依然握续更新了两三年个月了，不算新号了，而且发的内容定位一直很垂直，这个对起量驯顺是有匡助的。

另外，这个贴的本事或者发布不才午4点多，这也和小红书推选的札记发布本事一致。

总之，器具善其事，必先利其器。这里不仅是说器具多蹙迫，太侠是以为用器具的东谈主是怎么念念考和实施的会更蹙迫。

就像太侠的行业智库相同，有些东谈主看一眼就过了，有些东谈主鉴戒实施一次就已矣，而有些东谈主会把对我方最蹙迫的那部分拿出来，反复考虑和念念考，深度实施，去发现本色。