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我方创业了，再回到公司坐班如实挺难相宜的，原因有几个：1. 解放度变化：创业时，我方即是雇主，技术、责任试验齐我方说了算。回到公司，得战胜法令轨制，技术被安排得满满当当。2. 心态回荡：创业初期，齐是拼尽全力，民风了快节拍和高压力。坐班后，可能会认为责任节拍慢，心态上难以相宜。3. 职守感不同：创业时，每一个决定齐关乎命悬一线，职守感重。在公司，可能仅仅践诺任务，职守感相对放松，这种心态回荡也让东说念主难以相宜。4. 团队联系：创业时，团队一样缜密协作，互确信任。回到公司，东说念主际联系复杂，可能得再行相宜。5. 设立感互异：创业能平直看到我方的用功带来的后果，设立感强。在公司，可能嗅觉我方的孝敬被稀释，设立感裁减。 6. 自我结束：创业是结束自我价值的路子之一，回到公司可能会嗅觉我方的才调被埋没。总之，创业和坐班的体验互异很大，一朝民风了创业的解放和设立感，回到公司坐班如实需要技术相宜。

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好试验，安祥了现款流以及资金盘活地位的蹙迫性，当前卖货即是，利润哪怕压低少量也要快出，其实是生意东说念主的知识。

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是的，我姆妈从我小的时候一直作念小本生意，每次看她算账齐嗅觉赚的很少，小时候齐是一斤货赚个一毛两毛的，嗅觉齐不得益，但即是这样守旧了家里开支，吃的穿的住的齐不差，但说不出那里得益了太横暴了

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我干了这样多年生意，总认为利润低，然而我方生存中并不缺钱…… 我一直烦闷咋回事，我方也说不出来正常花的钱是哪来的………看完你这我才显著……

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说的很有真谛,盘活速率如实尽头蹙迫,就像我上家公司雇主作念跨境电商的,我因为责任原因知说念财务数据,发现天然利润抹不开开支每月欠债齐在加多,但是销量还行,是以公司需要费钱时总有充足的活水守旧,是以雇主依然该吃吃该买买该发工资就发涓滴不捉急,失掉情景坚合手了两三年才欠债300w歇业跑路

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用啥也不懂的打工东说念主的想维融会即是，一个月责任就这样多，干一个月活儿开一个月3000工资。但是若是我十天就精通完，我埋头干一个月就能开三个月的9000工资，若是你问我工资几许，我依然会回应一个月3000

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事实上五万块你是定金，先从上头拿货，拿到15万的货，在找司机，让司机垫钱给你输送，我方货出去了，拿到钱了在去把前边的钱再还30%连接欠之前货款40%年底结账，然后拿你当前的钱去当定金订货，然后再找部分钱给司机补一下，给司机钱多点，让他精通点。然后再部分钱给下雨客户的物料员平正费，这样就不错随时盯着你竞争敌手的动向。

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一个流弊百出的资金盘活论

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被一群从未想考过交易之说念的东说念主磕嗨了

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抛开市集供需去讲资金盘活即是扯蛋

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抛开东说念主才体系去讲市集供需即是无知

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